• logo
  • shakarim
    u n i v e r s i t y
Образовательные программы
7M04113 - Деловое администрирование (MBA)
Группа образовательных программ М072 Менеджмент и управление входит в область образования 7М04 Бизнес, управление и право.

Введение
Образовательная программа отражает соответствие концепции выбранной программы, миссии и целям НАО "Университет имени Шакарима города Семей", определяет особенности контингента обучающихся, их образовательные запросы, возможности и потребности. Модульная образовательная программа «Деловое администрирование» представляет собой документ, разработанную и утвержденную университетом с учетом требований рынка труда. Образовательная программа составлена с учетом нормативно- правовой базы в области высшего послевузовского образования РК.
Основным критерием завершенности образовательного процесса является освоение не менее 120 кредитов, в том числе 78 кредитов теоретического обучения, блок по формированию профессиональных компетенций ВК-14 кредитов, блок дисциплин личностного развития и формированию лидерских качеств БД/КВ-20 кредит, ПД/КВ-44 кредитов, экспериментально - исследовательской работы – 30 кредитов, 12 кредитов.
Типичный срок обучения: 2 год
Цель
Целью программы является подготовка управленческих кадров, реализующих актуальную систему знаний и навыков в области бизнеса, способных управлять процессами и кадровыми активами для успешного руководства казахстанскими и международными организациями.
Квалификационная характеристика выпускника
  • Присуждаемая степень / квалификация
    магистр MBA
  • Наименование профессии / перечень должностей специалиста
    Директор по связи с инвесторами Заместитель директора (коммерческий директор, вице-президент) по коммерческим вопросам Заместитель директора (директор, вице президент)по экономическим вопросам (главный экономист) Корпоративный секретарь акционерного общества (совета директоров) Менеджер проекта Менеджер по связям с инвесторами Менеджер по государственным закупкам Начальник отдела по связям с инвесторами Начальник планово-экономического отдела Начальник финансового отдела (финансовый директор) Руководитель проекта Управляющий отделением Преподаватель базовых и профилирующих дисциплин в учебных заведениях после среднего и высшего образования Специалист научно-исследовательских организаций
  • Уровень квалификации по ОРК (отраслевая рамка квалификации)
    7
  • Область профессиональной деятельности
    Финансово – экономическая служба Государственные органы управления различного уровня Субъекты крупного предпринимательства Совместные предприятия, филиалы иностранных компании Преподавательская деятельность в учебных заведениях технического и профессионального, высшего образования
  • Объект профессиональной деятельности
    - Министерство финансов Республики Казахстан, - Министерство Национальной экономики Республики Казахстан, - Национальный банк Республики Казахстан - хозяйственные службы министерств и ведомств; - бюджетные организации и учреждения; - коммерческие банки, - фондовые биржи, - инвестиционные фонды, - налоговые органы, - финансовые компании, - микрокредитные организации; - компании, - хозяйствующие субъекты в различных организационно-правовых формах, - научно-исследовательские организации среднего и высшего звена -государственные органы, научные организации
  • Виды профессиональной деятельности
    Выпускники образовательной программы ЕМВА могут выполнять следующие виды профессиональной деятельности: - организационно-управленческая; - производственно-управленческая; - предпринимательская; - аналитическая.
Карта учебных модулей по формированию компетенций
Модуль 1. Управление бизнес средой

Результаты обучения по модулю:

Актуальные темы для успешного человека как этические нормы, ведение деловых бесед, навыки необходимые руководителю с современном бизнесе. Теории мотивации, управленческие навыки, как коммуникация, принятие решений, разрешение конфликтов и формирование команды. Методы исследования бизнеса на основе проектно-ориентированного подхода. Регулирование международной торговли. Стратегия развития карьеры, поведение людей в контексте развития организации.

Модуль 3. Международный маркетинг и менеджмент

Результаты обучения по модулю:

Введение в концепции, принципы, проблемы и практику операционного управления. Систематизация знаний в области проектного управления на основе стандартов PMI, анализ методологии Agile SCRUM и показать их высокую эффективность, разработать свой собственный проект. Обзор главных компонентов финансового планирования, а именно, планирования потребления, налогового планирования, страхового планирования, пенсионного планирования и имущественного планирования. Методы управления коммуникациями PR. Возможности для взаимодействия с правительством, транснациональными компаниями и глобальными учреждениями.

Модуль 2. Корпоративное управление и устойчивое развитие

Результаты обучения по модулю:

Сравнительный анализ развития национальных систем учета и роли Международного совета по стандартам учета, изучение вопросов финансовой отчетности и раскрытия информации в глобальном контексте. Интеграция мультимодальных систем и глобальные проекты. Внутренняя торговля, международное корпоративное управление, прямые иностранные инвестиции, распространение технологий, электронная торговля и изменения в политике, которые могут повлиять на деятельность корпорации